人才培训

新员工培训

组织新员工进行企业文化、人事规章制度、安全管理培训等入职培训,使新入职员工能够对公司的企业文化及管理制度有全面深入的了解;针对岗位技能,重点安排部门技术/经验丰富的老员工对新入职员工进行“一带一”的全面指导及技能培训,使公司的人才快速成长;

在职培训

员工在职培训包括专业技能培训和管理培训。根据员工岗位和任职要求,提供相应的专业技能和管理培训,涵盖业务流程、产品知识、研发、市场、销售、采购、品质等方面,帮助员工有效工作,并为员工在公司平台上不断职业发展提供更有利的支持。

员工自我提升培训

公司鼓励员工利用业余时间进行自我学习,购买了大量培训书籍、培训光盘等各类学习资料,通过自学提高了员工自身的胜任能力,提高了工作质量。

轮岗培训

为有潜力的员工创造岗位轮换机会,全面了解公司业务,增加全方位的经验;通过轮岗挖掘员工个人潜能,发现人才、培养人才。

关键岗位职业生涯规划

关键岗位是对企业战略目标的实现承担重要责任的岗位,是核心业务流程的关键承载职位。在薪酬、培训、发展机会等资源方面公司都会有意识向关键岗位倾斜。 关键岗位职业生涯规划是员工专业成长、事业发展的重要计划,公司给予关键岗位更多的施展才能的空间和责任,可阶段性地安排学习以及参加相关的专业及管理培训,促进员工快速成长。

专业技术培训

天华超净,是工信部电子行业职业技能鉴定站华东地区培训基地,合作培养防静电职业专业人才。并与美国ESDA公司合作,为中国静电防护行业培养高端管理和技术人才,专业开展防静电工程咨询和培训业务。